{"id":757,"date":"2021-01-06T12:01:24","date_gmt":"2021-01-06T11:01:24","guid":{"rendered":"http:\/\/creches-vic-andrest.com\/?page_id=757"},"modified":"2021-01-06T12:01:24","modified_gmt":"2021-01-06T11:01:24","slug":"ladmr-dans-la-presse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/index.php\/ladmr-dans-la-presse\/","title":{"rendered":"L’ADMR dans la presse"},"content":{"rendered":"
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L\u2019ADMR Vic, \u00e9volution et adaptation – D\u00e9p\u00eache du Midi 6 janvier 2021<\/strong><\/span><\/h6>\n

\"ServicesN\u2019eut \u00e9t\u00e9 le contexte sanitaire de cette ann\u00e9e 2020, un des \u00e9v\u00e9nements phares pour l\u2019association d\u2019aide \u00e0 domicile en milieu rural de Vic aurait pu \u00eatre celui du 40e anniversaire de sa cr\u00e9ation ; avec une mutation d\u2019importance, la scission en l\u2019ADMR Vic-Nord et l\u2019ADMR Vic-Sud effective au 1er janvier 2021.<\/span><\/p>\n

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Un d\u00e9coupage territorial qui ne change rien aux missions fondamentales, hormis \u00ab\u00a0doubler\u00a0\u00bb certaines probl\u00e9matiques que la pand\u00e9mie Covid-19 a fait surgir voire cr\u00e9er.<\/span><\/div>\n<\/div>\n

Pour autant, \u00e0 la cl\u00f4ture d\u2019un exercice in\u00e9dit avec des r\u00e9percussions des confinements importantes sur le quotidien des salari\u00e9es et des personnes aid\u00e9es, Dani\u00e8le Poueymidanet, pr\u00e9sidente, convient que financi\u00e8rement la situation a pu \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9e (comme pour toutes les ADMR des Hautes-Pyr\u00e9n\u00e9es) gr\u00e2ce \u00ab\u00a0au gros soutien du Conseil d\u00e9partemental sur les heures non faites\u00a0\u00bb.<\/p>\n

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Si le premier confinement avait fortement impact\u00e9 les services \u00e0 domicile (crainte ou risque de contagion, faisant renoncer au service et prestations), pour le deuxi\u00e8me, les interventions n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 interrompues ; juste des adaptations ont-elles \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires.<\/span><\/div>\n<\/div>\n

Par exemple, peu d\u2019accompagnement pour faire des courses (pourtant une sortie habituellement importante) que les salari\u00e9es ont assur\u00e9es bien entendu ; Dani\u00e8le Poueymidanet souligne que la situation de confinement, m\u00eame avec une autre terminologie, est un \u00ab\u00a0\u00e9tat pour beaucoup\u00a0\u00bb hors ce contexte sanitaire.<\/p>\n

Un des fondements de l\u2019association est bien, hors les services pratiques du quotidien, de maintenir un lien social pour les personnes aid\u00e9es.<\/p>\n

Un manque de salari\u00e9s et de b\u00e9n\u00e9voles<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00c0 ce jour, l\u2019ADMR fonctionne avec une \u00e9quipe administrative de 5 personnes, entre 45 et 50 salari\u00e9es de terrain, et 7 b\u00e9n\u00e9voles ; avec ce constat sans concession de la pr\u00e9sidente sur les effectifs \u00ab\u00a0un personnel administratif tr\u00e8s efficace, un manque de salari\u00e9s et de b\u00e9n\u00e9voles qui nous fait refuser des dossiers !\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Et d\u2019expliquer que :<\/p>\n

oui les salaires sont insuffisants, oui le b\u00e9n\u00e9volat ADMR est prenant, depuis la gestion jusqu\u2019aux visites chez les clients (pour la signature des contrats par exemple) ;<\/p>\n

et d\u2019ajouter qu\u2019avec l\u2019engagement de l\u2019association dans \u00ab\u00a0une politique qualit\u00e9, projets personnalis\u00e9s [\u2026]\u00a0\u00bb, r\u00e9f\u00e9rents et correspondants y \u0153uvrent.<\/p>\n