{"id":21996,"date":"2026-07-02T12:10:45","date_gmt":"2026-07-02T10:10:45","guid":{"rendered":"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/?p=21996"},"modified":"2026-07-02T12:10:45","modified_gmt":"2026-07-02T10:10:45","slug":"retour-a-lequilibre-pour-les-creches-dadour-madiran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/index.php\/2026\/07\/02\/retour-a-lequilibre-pour-les-creches-dadour-madiran\/","title":{"rendered":"Retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre pour les cr\u00e8ches d\u2019Adour-Madiran"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-438 aligncenter\" src=\"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/LPL_logo_bleu-300x99.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"99\" srcset=\"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/LPL_logo_bleu-300x99.png 300w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/LPL_logo_bleu-768x253.png 768w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/LPL_logo_bleu-150x49.png 150w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/LPL_logo_bleu.png 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>G\u00e9r\u00e9es par l\u2019ADMR dans le cadre d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation de service public, les cr\u00e8ches de Vic et d\u2019Andrest affichent une sant\u00e9 financi\u00e8re retrouv\u00e9e. De quoi aborder sereinement les futurs investissements et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de 2027.<\/p>\n<p>\u00c0 ce titre, les cr\u00e8ches de Vic et d\u2019Andrest sont g\u00e9r\u00e9es, depuis que la collectivit\u00e9 intercommunale, la communaut\u00e9 de communes Adour-Madiran, a confi\u00e9 leur gestion \u00e0 l\u2019ADMR par d\u00e9l\u00e9gation de service public (DSP jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2026, la CCAM devant lancer un nouveau march\u00e9 qui deviendra effectif en 2027).<\/p>\n<p>Une gestion et une d\u00e9l\u00e9gation qui, malgr\u00e9 des \u00e9pisodes \u00e0 la fois d\u2019incertitudes (par exemple l\u2019\u00e9pisode Covid) et de questionnements (caract\u00e8re nouveau du type de service pour l\u2019ADMR), ont pu se mettre en place gr\u00e2ce \u00e0 des intervenants tels, bien entendu, les agents de la cr\u00e8che, la f\u00e9d\u00e9ration ADMR et la coordinatrice petite enfance Muriel Cassou ; une organisation qui a finalement donn\u00e9 satisfaction \u00e0 la CCAM, au personnel et aux parents.<\/p>\n<p>Dans les \u00e9preuves \u00e0 surmonter, en 2024, une baisse de fr\u00e9quentation importante \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 la baisse de la natalit\u00e9. Robert M\u00e9diamole, administrateur ADMR, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, indique : \u00ab\u00a0Nous avons d\u00fb prendre des mesures pour en limiter l\u2019impact financier\u00a0\u00bb, et ajoute le travail et la n\u00e9gociation conduits avec la CAF et la Protection maternelle et infantile, PMI, sur une baisse de l\u2019agr\u00e9ment qui \u00e9tait de 35 \u00ab\u00a0berceaux\u00a0\u00bb, ramen\u00e9 \u00e0 30. \u00c9l\u00e9ment important car la subvention de Prestation de Service Unique (PSU), aide que versent les caisses d\u2019allocations familiales (CAF), s\u2019appuie sur un taux de remplissage (berceaux agr\u00e9\u00e9s\/nombre d\u2019enfants factur\u00e9s). Et de pr\u00e9ciser qu\u2019un poste a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 (sans recours \u00e0 un licenciement mais par d\u00e9part volontaire). Depuis 2025, l\u2019effectif s\u2019est stabilis\u00e9 autour de 30, donnant un bon taux de remplissage qui a permis d\u2019obtenir une PSU plus importante qu\u2019en 2024.<\/p>\n<p><strong>Exercice en exc\u00e9dent<\/strong><br \/>\nCeci, rajout\u00e9 \u00e0 une revalorisation de la participation communautaire et \u00e0 des produits exceptionnels des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, fait que \u00ab\u00a0l\u2019exercice de l\u2019ann\u00e9e a pr\u00e9sent\u00e9 un exc\u00e9dent important qui a permis de rembourser les avances qui avaient \u00e9t\u00e9 faites par le budget du service d\u2019aide \u00e0 domicile\u00a0\u00bb. Des r\u00e9sultats qui, pour 2026, permettent de renouveler du mat\u00e9riel de la cr\u00e8che et de cr\u00e9er un demi-poste suppl\u00e9mentaire d\u2019assistante d\u2019\u00e9veil, ce qui portera l\u2019effectif \u00e0 12,5 agents.<\/p>\n<p><strong>Services<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 noter aussi que, depuis 2024, les repas de la cr\u00e8che sont faits sur place par un cuisinier employ\u00e9 par la CCAM. Les repas sont ensuite port\u00e9s en liaison chaude vers les \u00c9tablissements d\u2019accueil du jeune enfant (EAJE), qui regroupent les cr\u00e8ches, les micro-cr\u00e8ches, les haltes-garderies, les jardins d\u2019enfants et les \u00e9tablissements r\u00e9alisant du multi-accueil, de Maubourguet, Andrest et Tostat.<\/p>\n<p>S\u2019il fallait retenir un volume horaire, il serait celui qu\u2019en 2025, pour 124 enfants ayant fr\u00e9quent\u00e9 la cr\u00e8che, 48 711 heures ont \u00e9t\u00e9 factur\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #000000;\"><em>Josiane POMES &#8211; LDM<\/em><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-21997 size-full\" src=\"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image.jpg\" alt=\"\" width=\"885\" height=\"500\" srcset=\"https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image.jpg 885w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-300x169.jpg 300w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-768x434.jpg 768w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-150x85.jpg 150w, https:\/\/creches-vic-andrest.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-212x120.jpg 212w\" sizes=\"auto, (max-width: 885px) 100vw, 885px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>G\u00e9r\u00e9es par l\u2019ADMR dans le cadre d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation de service public, les cr\u00e8ches de Vic et d\u2019Andrest affichent une sant\u00e9 financi\u00e8re retrouv\u00e9e. 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